Enterprise architecture

Die vom ALEF bereitgestellte Unternehmensarchitektur ist eine Methode zur ganzheitlichen Beschreibung, strategischen Planung und Verwaltung der Entwicklung der Organisation in Bezug auf Unternehmen und IKT. Sie ermöglicht es, strategische Ziele effizient zu erreichen und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen in einem dynamischen Umfeld zu reagieren. Sie zielt darauf ab, eine optimale Verbindung zwischen Unternehmenszielen und IKT-Strategie herzustellen. Die Disziplin der Unternehmensarchitektur basiert auf den offenen Standards der Open Group, dem TOGAF-Rahmen und der Modellierungssprache ArchiMate.

Beschreibung der Dienstleistung

Die Disziplin der Unternehmensarchitektur muss nicht in der gesamten Organisation angewendet werden. Sie können damit beginnen, sich auf einen wichtigen Bereich der IKT oder der Zusammenarbeit zwischen IKT und Unternehmen zu konzentrieren, in dem sie Ihnen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung stellen, um Veränderungen oder Entwicklungen in diesem Bereich abzubilden, zu beschreiben und vorzuschlagen.

Die Unternehmensarchitektur und der TOGAF-Standard betrachten eine Organisation oder Teile davon in verschiedenen Schichten, an die die ArchiMate-Sprache angepasst ist. Diese Schichten sind:

  1. Strategisch und motivierend
  2. Business
  3. Anmeldung
  4. Technologische
  5. Physisch

Zu den spezifischen Aktivitäten und ihren Zielen im Rahmen der von der ALEF-Unternehmensarchitektur erbrachten Dienstleistung können gehören:

  • Bei der Sicherstellung der Geschäftskontinuität werden die Bedeutung einzelner IKT-Systeme ermittelt, die Auswirkungen ihrer vorübergehenden Nichtverfügbarkeit oder ihres vollständigen Ausfalls bestimmt und Szenarien für Reaktionen auf ihre Nichtverfügbarkeit erstellt.
  • Im Rahmen der IKT-Gesamtstrategie sind Maßnahmen vorgesehen, die die Erneuerung und Entwicklung der Systeme auf einem Niveau gewährleisten, das ihrer Bedeutung für das Funktionieren der Gesellschaft entspricht.
  • Die digitale Transformation unterstützt das Unternehmenswachstum, indem sie Möglichkeiten zur Automatisierung oder Optimierung mithilfe von Technologie und Datenanalyse aufzeigt.
  • Die Cloud-Strategie wird die Möglichkeit der Nutzung von Cloud-Diensten bewerten und gegebenenfalls deren Integration in den normalen Betrieb vorschlagen.
  • Die Sicherheitsstrategie befasst sich mit der Entwicklung der IKT-Sicherheit sowohl in verfahrenstechnischer als auch in technischer Hinsicht.

Die Verwaltung der IKT in Übereinstimmung mit einer genehmigten Unternehmensarchitektur ermöglicht eine genauere Zielsetzung sowie die Verteidigung von Investitionen im Unternehmen und die Minimierung von Investitionsverschwendung.

Das Ergebnis des Dienstes sind Dokumentationen, EA-Modelle, etablierte EA-Prozesse, IKT-Empfehlungen, Roadmaps, Strategien usw.


Für wen ist der Dienst gedacht?

Mittlere und große Organisationen, die Geschäftsanforderungen in IKT-Anforderungen umwandeln wollen. Andere Organisationen, die ihre IKT-Entwicklung systematisch planen wollen.


Die wichtigsten Vorteile des Dienstes

Eine ganzheitliche Sicht auf die Organisation und ihre IKT

Beweise für bessere strategische Entscheidungen

IKT-Entwicklungsplan im Einklang mit der Strategie des Unternehmens

Optimierung der IKT-Investitionen

Größere Flexibilität und Agilität der IKT für Unternehmen

Klare IKT-Strategie

Gewährleistung der Geschäftskontinuität und Management der damit verbundenen Risiken

Wie die Umsetzung erfolgt

  1. Diese Dienstleistung wird in Form von Beratungen erbracht, die auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Kunden zugeschnitten sind.

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