Enterprise architektura

Enterprise architektura poskytovaná společností ALEF je způsob celistvého popisu, strategického plánování a řízení rozvoje organizace v rovině businessu i ICT. Umožňuje efektivně dosahovat strategických cílů, a zároveň zachovat pružnost reakce na změny v dynamickém prostředí. Jejím cílem je dosáhnout optimálního propojení mezi business cíli a ICT strategií. Disciplínu Enterprise architektury stavíme na otevřených standardech od Open Group, rámci TOGAF a modelovacím jazyku ArchiMate.

Popis služby

Disciplínu Enterprise architektury není třeba praktikovat rovnou v celé organizaci. Můžete začít se zaměřením na palčivé oblasti ICT nebo spolupráce ICT a byznysu, kde vám nabídne nástroje a metody, jak danou oblast zmapovat, popsat a navrhnout změnu či její rozvoj.

Enterprise architektura a standard TOGAF se dívá na organizaci nebo její části v různých vrstvách, kterým je přizpůsoben i jazyk ArchiMate. Jedná se o následující vrstvy:

  1. Strategická a motivační
  2. Business
  3. Aplikační
  4. Technologická
  5. Fyzická

Mezi konkrétní aktivity a jejich cíle v rámci služby poskytované společností ALEF Enterprise architektury mohou patřit:

  • Při zajištění Business continuity je identifikován význam jednotlivých ICT systémů, dopady jejich dočasné nedostupnosti či úplné ztráty, a vznikají scénáře reakcí na jejich nedostupnost.
  • V rámci obecné ICT strategie se plánují aktivity, které zajistí obnovu a rozvoj systémů v úrovních odpovídajících jejich důležitosti pro chod společnosti.
  • Digitální transformace podporuje růst businessu, identifikace příležitostí k automatizaci nebo optimalizaci s využitím technologií a analýzy dat.
  • V Cloudové strategii proběhne zhodnocení možnosti využití cloudových služeb, případně i návrh jejich začlenění do běžného provozu.
  • V rámci Bezpečnostní strategie řeší rozvoj ICT bezpečností po stránce procesní i technické.

Řízení ICT v souladu se schválenou Enterprise architekturou umožní přesněji nejen zacílit, ale i obhájit investice ve společnosti a minimalizovat zmařené investice.

Výstupem služby jsou dokumentace, EA modely, zavedené EA procesy, ICT doporučení, roadmapy, strategie atd.

Pro koho je daná služba?

Střední a velké organizace, které chtějí transformovat business požadavky na ICT požadavky. Další organizace, které chtějí systematicky plánovat rozvoj svého ICT.

Hlavní výhody služby

Celistvý pohled na organizaci a její ICT

Podklady pro lepší strategické rozhodování

Plán rozvoje ICT v souladu se strategií společnosti

Optimalizace ICT investic

Vyšší flexibilita a agilita ICT vůči businessu

Srozumitelná ICT strategie

Zajištění business continuity a řízení souvisejících rizik

Jak probíhá implementace

  1. Tato služba je implementována formou konzultací uzpůsobených potřebám a požadavkům zákazníka.